今年，北大荒集團積極貫徹落實黨的二十大、中央農(nóng)村工作會議和全國農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳局長會議精神，以及黨中央、國務(wù)院關(guān)于全方位夯實糧食安全根基和農(nóng)墾要增強對周邊區(qū)域輻射帶動能力等各項決策部署，通過實施“兩大行動”，以優(yōu)化“四良八化”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式為抓手，以北大荒“1241”農(nóng)服模式為突破，大力促進墾區(qū)和地方主要糧食作物單產(chǎn)提升。
一、以科技創(chuàng)新、地力提升為重點，推動墾區(qū)糧食單產(chǎn)提升
一是著力打造高產(chǎn)樣板，實現(xiàn)均衡增產(chǎn)。按照“急抓1年、緊抓3年、續(xù)抓5年、長抓10年”的工作打法，打造了10個整建制單產(chǎn)提升分公司，做到“一單位一策一方案”；打造百畝攻關(guān)田、千畝示范方、萬畝高產(chǎn)片、整建制高產(chǎn)示范場240個、300個、40個、20個，在播種、插秧、田間管理等各環(huán)節(jié)組織專家開展技術(shù)指導(dǎo)，確保高標準完成創(chuàng)建任務(wù)。目前，各單位作物長勢良好，具備再奪豐收的基礎(chǔ)。在此之上，力爭百畝攻關(guān)田、千畝示范方、萬畝高產(chǎn)片單產(chǎn)分別超過集團平均水平的20%、10%、5%以上。
二是著力強化科技支撐，實現(xiàn)藏糧于技。聚焦品種選育、高標準農(nóng)田建設(shè)、智慧農(nóng)業(yè)、國產(chǎn)高端智能農(nóng)機裝備等重點，開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，加快突破制約單產(chǎn)提升的“卡脖子”問題。集成推廣大豆“大壟寬臺勻密栽培”、玉米“四精兩管”、水稻“三化兩管”高產(chǎn)栽培技術(shù)及模式，其中，推廣根瘤菌接種500萬畝、有機肥替代化肥430萬畝、無膜淺埋滴灌13萬畝、大豆分層定量施肥701萬畝、水稻側(cè)深施肥910萬畝、新增規(guī)?；裉锔脑?39萬畝、水稻雙氧快速浸種催芽1005萬畝。
三是著力完善基礎(chǔ)設(shè)施，確保糧食豐產(chǎn)。牢固樹立“減損就是增產(chǎn)”的意識，以強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提升預(yù)警能力和災(zāi)后恢復(fù)能力為抓手，深入推進產(chǎn)運儲加銷全鏈條節(jié)糧減損，在增產(chǎn)和減損兩端發(fā)力。同時，加強災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警，科學(xué)研判災(zāi)害影響，及早制定技術(shù)預(yù)案，提前落實防御措施；加大救災(zāi)支持力度，做好救災(zāi)物資準備，努力減輕災(zāi)害損失；強化農(nóng)機防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)，探索建設(shè)農(nóng)機防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急中心，提高應(yīng)急搶種搶收效率。
四是著力提升耕地地力，實現(xiàn)藏糧于地。以治理黑土地“薄、瘦、硬”為導(dǎo)向，以保育培肥、提質(zhì)增肥、固土保肥、改良培肥為主攻方向，嚴格落實“長牙齒”措施，堅持“增、保、控、養(yǎng)”的技術(shù)路線，全面推廣黑土地保護利用“北大荒模式”，開展以防治坡耕地水土流失、培育肥沃耕作層、加強黑土耕地質(zhì)量監(jiān)測評價等為重點的核心技術(shù)攻關(guān)，著力破解黑土地退化阻控與健康培育問題。
二、以模式輸出、體系建設(shè)為重點，促進地方糧食單產(chǎn)提升
一是抓模式復(fù)制推廣。以北大荒“四良八化”技術(shù)模式為基礎(chǔ)，面向地方復(fù)制推廣北大荒“1241”農(nóng)服模式，因地制宜將先進技術(shù)植入社會化服務(wù)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，打造“供、種、管、收、儲、運、銷”全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)業(yè)態(tài)，形成具有北大荒特色的社會化服務(wù)技術(shù)體系。2023年，計劃開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)面積7800萬畝次，目前已完成4000余萬畝次。
二是抓典型引領(lǐng)示范。集團已在全國糧食生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)成立區(qū)域農(nóng)服中心26家，在省內(nèi)開展“雙百雙千”行動，打造107個示范點；在省外通過“結(jié)對子”打造高標準示范點89個。通過與各地協(xié)同合作，將北大荒元素融入當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系中，依托高標準核心示范點，輻射帶動周邊小農(nóng)戶進入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展快車道。
三是抓社會化服務(wù)體系建設(shè)。組建了農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)“三個編隊”，并以此為載體開展助農(nóng)惠農(nóng)行動?！叭齻€編隊”即統(tǒng)一指揮調(diào)度的成體系化農(nóng)機作業(yè)編隊，由各專業(yè)院校、科研機構(gòu)、農(nóng)場農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心、政府農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心等機構(gòu)專業(yè)人員組成的專家編隊，集團直屬企事業(yè)單位及農(nóng)(牧)場的伴飛編隊。
四是抓北大荒農(nóng)服品牌建設(shè)。全力打造一支品行好、道德好、思想好、觀念好，對農(nóng)業(yè)有感情、對土地有熱情、愛好農(nóng)服事業(yè)、認同農(nóng)服“利他”理念的新型農(nóng)墾社會化服務(wù)專業(yè)人員隊伍。同時重點做優(yōu)做強種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機“豐旺遠征”四大墾字號品牌，擴大“北大荒農(nóng)服”在全國的影響力，帶動地方農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)向“品牌化”發(fā)展。
下一步，北大荒集團將認真貫徹落實此次會議精神，繼續(xù)抓好當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。一是抓好田間管理，以增溫促熟、健身防病、提質(zhì)增產(chǎn)為核心，切實加強田間管理，推進農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)，狠抓關(guān)鍵措施落實，確保實現(xiàn)糧食總產(chǎn)預(yù)期目標。二是做好單產(chǎn)提升監(jiān)測，適時組織測產(chǎn)驗收，全面總結(jié)，形成一批綜合性技術(shù)解決方案。三是提早做好秋收準備，科學(xué)研判形勢，制定以機收減損、黑色越冬等為重點的秋收方案，確保實現(xiàn)秋糧豐收，為明年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)贏得主動權(quán)。
作者單位：北大荒農(nóng)墾集團有限公司
責任編輯：王盼盼
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