安徽省農(nóng)墾集團(tuán)淮南農(nóng)場(chǎng)有限公司在公司改革發(fā)展過(guò)程中，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握“加強(qiáng)企業(yè)黨建”這條主線，創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，探索出了“雙融雙亮”黨建模式，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
所謂“雙融”模式，即把黨組織融入公司治理結(jié)構(gòu)各環(huán)節(jié)，黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。公司黨委成員與董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層成員交叉任職，切實(shí)把“一崗雙責(zé)”落實(shí)到位；企業(yè)重大事項(xiàng)，實(shí)行黨委決策前置，黨委會(huì)研究后才能交董事會(huì)決策、經(jīng)營(yíng)層執(zhí)行；堅(jiān)持黨管干部原則與董事會(huì)依法選擇經(jīng)營(yíng)管理者相結(jié)合，保證黨組織在企業(yè)選人用人中的主導(dǎo)作用。對(duì)于公司所屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，公司黨委在選聘配備干部時(shí)，按照“主要負(fù)責(zé)人與黨支部書(shū)記一肩挑”的模式，切實(shí)把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)落到實(shí)處，把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。
所謂“雙亮”模式，就是每個(gè)支部圍繞單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)選樹(shù)一個(gè)黨建工作“亮點(diǎn)”，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力作為黨建工作的落腳點(diǎn)；公司每名黨員主動(dòng)“亮出”自己的黨員身份，讓黨徽在經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)一線、企業(yè)創(chuàng)新前沿閃光。
目前，淮南農(nóng)場(chǎng)公司各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位共選樹(shù)黨建工作“亮點(diǎn)”10個(gè)，亮點(diǎn)分布在大田生產(chǎn)、種子經(jīng)營(yíng)、高效農(nóng)業(yè)、機(jī)關(guān)后勤、墾地農(nóng)服等各個(gè)行業(yè)；公司128名黨員通過(guò)“亮身份”，自覺(jué)增強(qiáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)責(zé)任感，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的高質(zhì)量完成。
公司黨委為了把“雙融雙亮”黨建模式落到實(shí)處，使其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮實(shí)實(shí)在在的作用，跟進(jìn)實(shí)施了黨建“四個(gè)一”工作法、“四個(gè)一同”工作機(jī)制和“1+1+1”的工作聯(lián)系掛鉤制度。即黨建工作一月一調(diào)度、一季度一通報(bào)、半年一督查、年終一總結(jié)；公司黨委班子成員履行分管領(lǐng)域基層黨建責(zé)任，形成黨建工作與業(yè)務(wù)工作一同部署、一同檢查、一同督促、一同考核的工作機(jī)制；建立并實(shí)施“黨委班子成員+機(jī)關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人+聯(lián)系的各黨支部黨建工作和公司階段性中心工作”的工作掛鉤和業(yè)績(jī)兌現(xiàn)制度。
為檢驗(yàn)“雙融雙亮”黨建模式的運(yùn)行效果，公司黨委堅(jiān)持黨建和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“雙百分”考核。各單位各部門(mén)在黨建和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的得分同等重要，均與單位部門(mén)的評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤；每位在崗管理人員在黨建和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的得分經(jīng)過(guò)加權(quán)平均計(jì)算后，直接與個(gè)人的年終績(jī)效、年度評(píng)先等掛鉤。
在全場(chǎng)8個(gè)黨支部“選樹(shù)亮點(diǎn)”活動(dòng)中，種業(yè)公司黨支部開(kāi)展了“我為種業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一技”活動(dòng)，公司的11名黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和“急難險(xiǎn)重”任務(wù)面前充分發(fā)揮先鋒模范作用。加工倉(cāng)儲(chǔ)部的共產(chǎn)黨員吳輝，在確保加工設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，不計(jì)報(bào)酬、利用業(yè)余時(shí)間對(duì)老化的電氣線路進(jìn)行技術(shù)改造，既滿(mǎn)足了全年種子加工零故障停車(chē)的要求，又實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故。質(zhì)管部負(fù)責(zé)人朱紅旗，在去年午收前剛做過(guò)心臟支架手術(shù)，公司領(lǐng)導(dǎo)勸他休息，他說(shuō)：“公司質(zhì)檢人員緊張，午季種子小麥?zhǔn)召?gòu)入庫(kù)在即，黨員在關(guān)鍵時(shí)刻，就是要把個(gè)人利益放在后面”。于是，毅然投入到小麥?zhǔn)召?gòu)入庫(kù)戰(zhàn)斗中，并且保障了全年未發(fā)生一起種子質(zhì)量安全事故，獲得了同事以及廣大客戶(hù)的好評(píng)。由于黨員們的無(wú)私奉獻(xiàn)，近兩年在自然災(zāi)害頻繁發(fā)生的情況下，淮南種業(yè)分公司仍向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)種子1000多萬(wàn)斤，種子市場(chǎng)占有率逐年提升，經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好。
農(nóng)業(yè)三分場(chǎng)黨支部在黨員“亮身份、做示范”活動(dòng)中，涌現(xiàn)了宗升東這樣的模范黨員。宗升東系三分場(chǎng)的一名黨員職工，現(xiàn)年46歲，中專(zhuān)文化。他在工作中時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研，勤懇好學(xué)，兢兢業(yè)業(yè)，多次被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和高效經(jīng)濟(jì)作物能手，在草莓品種選擇、栽培技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面具有自己獨(dú)到的眼光。他種植的24畝草莓，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，利潤(rùn)可觀，總產(chǎn)值達(dá)110萬(wàn)元，凈利潤(rùn)70萬(wàn)元。他通過(guò)QQ、微信宣傳，開(kāi)展周末、節(jié)假日體驗(yàn)采摘和“草莓園家庭親子活動(dòng)”，顯著增加了畝均效益。宗升東被省農(nóng)墾集團(tuán)公司評(píng)為“高效種養(yǎng)十佳”之一，受到省農(nóng)墾集團(tuán)公司的表彰。
圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展?！半p融雙亮”既提升了淮南農(nóng)場(chǎng)公司黨建工作質(zhì)量，融洽了黨群干群關(guān)系，也增強(qiáng)了企業(yè)的整體實(shí)力和社會(huì)影響力。2018年淮南農(nóng)場(chǎng)公司實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值近億元，銷(xiāo)售收入3771萬(wàn)元，利潤(rùn)1031萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)位列安徽農(nóng)墾二級(jí)農(nóng)業(yè)企業(yè)前茅。近幾年，淮南農(nóng)場(chǎng)公司黨委先后被省國(guó)資委和農(nóng)墾集團(tuán)公司黨委評(píng)為“先進(jìn)黨委”，公司被淮南市授予“文明單位”稱(chēng)號(hào)。
（作者系安徽省農(nóng)墾集團(tuán)淮南農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委副書(shū)記）
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