一、突遇低價(jià)糾纏
今年五一節(jié)以后的云花遭遇到一次前所未有的掉價(jià)時(shí)間最長、價(jià)格落入歷史性低谷的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
據(jù)介紹，每一年的五一節(jié)以后，由于鮮切花的需求量減少，都會(huì)出現(xiàn)不同程度的掉價(jià)，但一般說來，幾乎每一年到了6月底7月初花價(jià)由于需求量增加都能實(shí)現(xiàn)反彈，從而接近夏季（8月份）高峰期價(jià)。
為了掌握花價(jià)動(dòng)態(tài)，花產(chǎn)聯(lián)斗南分會(huì)每天都要到花市調(diào)查價(jià)格。近一段時(shí)間以來，除“勿忘我”降價(jià)幅度稍小一點(diǎn)以外，滿天星、情人草、唐昌蒲、玫瑰、百合、康乃馨等鮮切花從整體上看都出現(xiàn)了全線降價(jià)的情況。其中康乃馨以前最低價(jià)為0.25--0.30元/枝，近段時(shí)間一直在0.03--0.05元/枝徘徊；玫瑰以前最低價(jià)為7--8元/扎（20枝），近段時(shí)間一直在1--2元/扎（20枝）徘徊。
長期工作在一線的李光祥一直都對(duì)全球鮮切花消費(fèi)市場、產(chǎn)地產(chǎn)量給予密切的關(guān)注，但他對(duì)云南省鮮切花何時(shí)能夠走出價(jià)格低谷的預(yù)測并不樂觀，據(jù)他分析，鮮切花被低價(jià)糾纏的情形可能會(huì)持續(xù)到8月底。
二、盲目擴(kuò)張削弱了競爭力
花卉是一項(xiàng)高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，被譽(yù)為"既是農(nóng)業(yè)，也是藝術(shù)"，有著"種糧不如種菜，種菜不如種花"、"一畝花十畝糧"的說法。種花為云南省廣大農(nóng)民、企業(yè)帶來了滾滾財(cái)源，也為云南省樹立了良好的對(duì)外宣傳形象。
由于看好花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間和良好的市場前景，全國有２０個(gè)以上的省份都把花卉作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)或支柱產(chǎn)業(yè)，不少地方花卉建設(shè)項(xiàng)目有遍地開花之勢。 基于這一認(rèn)識(shí)，專家提醒：這是政府規(guī)劃主導(dǎo)下的表面繁榮，投資者對(duì)我國花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景要有清醒的認(rèn)識(shí)。千萬不能因?yàn)槲覈ɑ軜I(yè)優(yōu)勢明顯而忽視我國花卉業(yè)存在的問題，否則極有可能導(dǎo)致我國花卉業(yè)的重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。
廣東省花卉協(xié)會(huì)的花卉專家分析，花卉作為最具活力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，近年在全國各地迅速崛起，形成了云南、福建、江蘇和浙江兩省、海南、廣東五雄鼎立態(tài)勢。對(duì)于今年云花持續(xù)走低，斗南花產(chǎn)聯(lián)的一些專家認(rèn)為主要有以下原因：
一是從全國來說花卉種植面積過快增長，導(dǎo)致花卉種植面積發(fā)展與消費(fèi)速度的增長拉大了距離。今年我國鮮切花面積24-28萬畝，其鮮切花除有部分出口到東南亞、歐美、日本等國家和地區(qū)外，大部分還由國內(nèi)的廣州、深圳、北京、上海、天津、江蘇、杭州等城市吸納。由于種植面積增速過快導(dǎo)致產(chǎn)量劇增，在新的消費(fèi)地還沒有培養(yǎng)出來，市場出現(xiàn)超飽和現(xiàn)象，降價(jià)就成為必然的結(jié)果。
二是產(chǎn)品趨同，業(yè)務(wù)同質(zhì)，已經(jīng)成為花卉產(chǎn)業(yè)激烈競爭的一個(gè)新特點(diǎn)。從總體上來看，我國都缺乏具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的花卉品種。全國適合發(fā)展花卉的省份為了加快發(fā)展花卉業(yè)，都不惜血本地引進(jìn)當(dāng)前國際上最具競爭力的品種。而據(jù)省農(nóng)科院花卉研究所能麗所長分析，花卉市場是一個(gè)世界市場，一些國家為了保障本國利益以及國外經(jīng)銷商為了獲取利益，經(jīng)常把在國外屬于流拍或者是中低端種球、種苗、種籽高價(jià)賣到我國，從而從種質(zhì)上就限制了我國花卉業(yè)的發(fā)展，其產(chǎn)品出口之后很難占據(jù)高端市場。同時(shí)，云南省花卉品種布局缺乏宏觀調(diào)控，存在"一哄而起"現(xiàn)象。2003年嵩明縣阿子營鄉(xiāng)種植百合者都獲得了較高的利潤，今年該鄉(xiāng)在不考慮市場需求的情況盲目將種植面積擴(kuò)大到5000畝。由于市場無法消化吸引，沒有銷路導(dǎo)致價(jià)格一落再落在所難免。市場有限，再加上生產(chǎn)過熱，價(jià)格戰(zhàn)就不可避免，而今年云花價(jià)格持續(xù)走低也緣于此。
三是受氣候影響，消費(fèi)地持續(xù)高溫讓人們對(duì)需求銳減，從而影響了鮮切花的銷售。
三、建機(jī)制避風(fēng)險(xiǎn)
持續(xù)到現(xiàn)在的花價(jià)走低已經(jīng)給部分花農(nóng)造成了一定的損失。據(jù)花產(chǎn)聯(lián)斗南分會(huì)在鮮切花生產(chǎn)基地了解到的情況：大約有4--5%的玫瑰已經(jīng)被連根挖出，種上了蔬菜；大約有10%左右的玫瑰已經(jīng)被花農(nóng)停止了管理；有80%正常管理的是種植大戶或是花卉企業(yè)，對(duì)降價(jià)具有一定的思想、經(jīng)濟(jì)承受能力。持續(xù)走低的花價(jià)將會(huì)對(duì)整個(gè)花卉產(chǎn)業(yè)形成一定的影響，但影響到什么程度目前尚難評(píng)判。
為了幫助廣大花農(nóng)渡過難關(guān)，云南省花產(chǎn)聯(lián)斗南分會(huì)組織專家和技術(shù)人員加大了對(duì)花農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)，采用壓條、降溫、貯藏切花自身營養(yǎng)等方法延遲產(chǎn)花期，并為花農(nóng)分析花價(jià)走低的原因，以提高花農(nóng)的心理承受能力，并每天都到市場了解花價(jià)動(dòng)態(tài)，通過他們把市場和花農(nóng)有效地連接起來。
四、如何避免云花再次發(fā)生此類的情況？
一是形成全省各地種植面積、行情的通報(bào)制度，并把全國的花卉種植面積、品種、上市時(shí)間摸透，讓云南省的花卉上市避開產(chǎn)花高峰期，力打時(shí)間差。
二是加強(qiáng)營銷隊(duì)伍的建設(shè)。相對(duì)于我國其他種花省市而言，云南省具有資源條件優(yōu)越，鮮切花品質(zhì)好，種花歷史較長，技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)豐富，形成產(chǎn)、供、銷體系等優(yōu)勢。加強(qiáng)營銷和宣傳，擴(kuò)大知名度，將會(huì)有力地提升云南省花卉的銷售。
三是加大有關(guān)花卉方面的信息傳播、資料整理、技術(shù)方面的工作和關(guān)于市場信息、生產(chǎn)信息、種植技術(shù)交流，培養(yǎng)一批具有較強(qiáng)專業(yè)技能的花卉農(nóng)科人員。在花卉種植、生產(chǎn)、銷售等方面對(duì)如何管理、如果調(diào)控形成一套機(jī)制，提高應(yīng)變能力，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
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