【摘要】 編制好農(nóng)場公司“十四五”規(guī)劃，重大機遇是基本認識，守正創(chuàng)新是基本思路，揚長補短是基本 策略，科技創(chuàng)新是基本抓手，真抓實干是基本保障。
【關(guān)鍵詞】 農(nóng)場公司；“十四五”規(guī)劃；粗淺思考
一、重大機遇是基本認識
習(xí)近平總書記2020年8月在中央經(jīng)濟社會領(lǐng)域?qū)＜易剷蠌娬{(diào)“用中長期規(guī)劃指導(dǎo)經(jīng)濟社會發(fā)展，是我們黨治國理政的一種重要方式”。各農(nóng)場公 司要清醒認識到編制“十四五”規(guī)劃，是農(nóng)場公司抓機遇應(yīng)挑戰(zhàn)，推動轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重大機遇。
搶抓重大機遇，各農(nóng)場公司要積極將編制好 “十四五”規(guī)劃，作為推動“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的開局之戰(zhàn)，高度重視，精心組織，務(wù)求高質(zhì)量編制好規(guī)劃。各農(nóng)場公司切不可把編制農(nóng)場公司“十四五”規(guī) 劃作為一項普通工作任務(wù)，交給少數(shù)工作人員去閉門造車，或照貓畫虎地模仿集團、分公司“十四五” 規(guī)劃。各農(nóng)場公司領(lǐng)導(dǎo)要親自組織精兵強將調(diào)研、 編制、論證、決策規(guī)劃，以身作則，帶動職工深刻領(lǐng)會上級有關(guān)精神，全面分析面臨的機遇挑戰(zhàn)，深入調(diào)研農(nóng)場公司實際情況，廣泛征求內(nèi)外部各方意見建議?？茖W(xué)組織，充分發(fā)揮黨委、公司、職代會、內(nèi)外部專家等相關(guān)機制，集思廣益編制好農(nóng)場公司 “十四五”規(guī)劃。
二、守正創(chuàng)新是基本思路
習(xí)近平總書記2020年8月在中央經(jīng)濟社會領(lǐng)域?qū)＜易剷蠌娬{(diào)“我們要守正創(chuàng)新、開拓創(chuàng)新，大膽探索自己未來發(fā)展之路”。各農(nóng)場公司要自覺運用馬克思主義辯證思維方法，清醒認識到集思不是盲從，行不茍合、守正創(chuàng)新才能廣益而不迷失。
堅持守正創(chuàng)新，各農(nóng)場公司要自覺將“不變應(yīng) 變”和“以變應(yīng)變”并用，作為推動“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的基本策略，具體問題具體分析，辯證施策。一是要深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記的教誨“我們將面對更多逆風(fēng)逆水的外部環(huán)境，必須做好應(yīng)對一系列新風(fēng)險挑戰(zhàn)的準備”。深刻認識“十四五”時期，百年未有大變局、百年未遇大疫情、百年奮斗大目標、百年科技大變革四大因素疊加對農(nóng)場公司發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)，善于“以變應(yīng)變”，因勢利導(dǎo)，化險為夷。二是要牢記習(xí)近平總書記的教導(dǎo)“保持定力，增強信心，集中精力辦好自己的事情，是我們應(yīng)對各種風(fēng)險挑 戰(zhàn)的關(guān)鍵”。清醒認識到無論中美戰(zhàn)略競爭如何加劇、新冠疫情如何蔓延、新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革如 何激蕩，集中精力辦好自己的事情是確定不變的， 堅定擔起對國家、集團、員工、社會的責(zé)任，勇于“不變應(yīng)變”，穩(wěn)健開好逆風(fēng)船。
三、揚長補短是基本策略
習(xí)近平總書記2016年3月在參加全國人大黑龍 江代表團審議時強調(diào)“要揚長避短、揚長克短、揚長補短，向經(jīng)濟建設(shè)這個中心聚焦發(fā)力，打好發(fā)展組合拳，奮力走出全面振興新路子”。各農(nóng)場公司要清 醒認識到高質(zhì)量發(fā)展不會空談變出來，只能從現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ)上守正創(chuàng)新、揚長補短轉(zhuǎn)型升級而來。
實施揚長補短，各農(nóng)場公司要將比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化 為競爭優(yōu)勢，作為推動“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的主攻方向，著力固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項、防風(fēng)險，推動發(fā)展規(guī)模、速度、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益、安全相統(tǒng)一。一是繼續(xù)弘揚北大荒精神，充分發(fā)揮國有農(nóng) 場公司特色優(yōu)勢，堅定夯實黑土地資源優(yōu)勢，護好生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，提升“大農(nóng)業(yè)”技術(shù)優(yōu)勢，提高農(nóng)場 公司體制優(yōu)勢，發(fā)揮農(nóng)墾集團機制優(yōu)勢，進一步鞏固核心競爭力，穩(wěn)固高質(zhì)量發(fā)展基石。二是加快推動新舊觀念、新舊體制、新舊動能、新舊機制和新舊 經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)換升級，主動融入集團發(fā)展戰(zhàn)略，主動承接分公司發(fā)展任務(wù)，主動服務(wù)屬地發(fā)展需要，主動挖掘培育線下線上“雙優(yōu)勢”，與時俱進用好用 足政策、項目、科技三件法寶，加快推動“大糧田”向 “大產(chǎn)業(yè)”、“大糧倉”向“大廚房”、“大農(nóng)場”向“大公 司”、“老農(nóng)企”向“新糧商”的轉(zhuǎn)型升級。
四、科技創(chuàng)新是基本抓手
習(xí)近平總書記2020年9月在中央科學(xué)家座談會上指出“現(xiàn)在，我國經(jīng)濟社會發(fā)展和民生改善比過去任何時候都更加需要科學(xué)的解決方案，都更加需要增強創(chuàng)新這個第一動力”。各農(nóng)場公司要清醒認識到科技創(chuàng)新是推進高質(zhì)量發(fā)展的根本方法、根本對策、根本出路。
推動科技創(chuàng)新，各農(nóng)場公司要把服務(wù)農(nóng)場公司戰(zhàn)略作為科技創(chuàng)新的首要任務(wù)，把對標國內(nèi)外一流標準作為科技創(chuàng)新的主要導(dǎo)向，把激發(fā)人才創(chuàng)造力作為科技創(chuàng)新的驅(qū)動力，聚焦面臨的老難題和新挑戰(zhàn)，查找制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸、短板、弱項，統(tǒng)籌 把握及時管用、兼容好用、經(jīng)濟實用、持續(xù)可用的原則，積極引進應(yīng)用、及時消化吸收國內(nèi)外先進的科技新理念、新裝備、新技術(shù)、新品種，賦能、催生、改造農(nóng)場公司現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)。結(jié)合實踐，圍繞生產(chǎn)、生活、生態(tài)協(xié)調(diào)，良田、良種、良法結(jié)合，農(nóng)藝、農(nóng)機配套，廣泛開展試點、試驗、示范，打通科技應(yīng)用“最后一公里”，推進科技應(yīng)用創(chuàng)新、集成創(chuàng)新，為農(nóng)場公司高質(zhì)量發(fā)展插上科技的翅膀。
五、真抓實干是基本保障
習(xí)近平總書記2013年4月在同全國勞動模范代表座談時指出“真抓才能攻堅克難，實干才能夢想成真。我們要在全社會大力弘揚真抓實干、埋頭苦干的良好風(fēng)尚”。各農(nóng)場公司要清醒認識到保障規(guī)劃落實是“十四五”規(guī)劃的重要組成部分，沒有有效的落實保障，規(guī)劃只能是紙上談兵。
落實真抓實干，各農(nóng)場公司要把務(wù)求實效作為推動“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的根本要求，在努力提高規(guī)劃質(zhì)量，確保規(guī)劃可行性的基礎(chǔ)上，完善規(guī)劃保障措施。一是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高政治保障能力。發(fā)揮黨組織在公司治理中的決定作用，堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)、各方面，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，將黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動農(nóng)場公司做優(yōu)、做強、做大的競爭優(yōu)勢，為實施“十四五”規(guī)劃提供政治保障。二是完善工作機制，增強落實推進能力。與農(nóng)場公司法人治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)，把規(guī)劃推進落實責(zé)任納入崗位職責(zé)和績效考核，發(fā)揮好黨組織“把方向、管大局、保落實”的作用，落實好董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層“決策、監(jiān)督、執(zhí)行”的責(zé)任，優(yōu)化規(guī)劃推進機制，褒獎?wù)孀嵏桑瑧徒涫毷ж?zé)，防止空談?wù)`事。三是發(fā)動職工群眾，凝聚落實內(nèi)生動力。牢固樹立“以職工群眾為中心”的工作理念，注重引導(dǎo)職工群眾達成落實規(guī)劃共識，激發(fā)職工群眾落實規(guī)劃的內(nèi)生動力。注重創(chuàng)新群眾工作方式、方法，最大限度集聚職工群眾推進規(guī)劃落實的智慧和力量。注重及時發(fā)現(xiàn)、培育規(guī)劃推進落實的先進典型，以身邊人帶動身邊人，以身邊事激發(fā)身邊人，形成比、學(xué)、趕、超的規(guī)劃推進氛圍。
責(zé)任編輯：經(jīng)濟研究處
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