南海之濱，是南繁的“母港”。2019年12月9日，全國(guó)現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展暨南繁硅谷建設(shè)工作會(huì)議在三亞召開，再次釋放出南繁產(chǎn)業(yè)大有可為的強(qiáng)勁發(fā)展信號(hào)。
我國(guó)種業(yè)發(fā)展正在實(shí)現(xiàn)從弱到強(qiáng)的歷史性跨越，成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展最具活力的創(chuàng)新要素之一，為保障國(guó)家糧食安全作出了重要貢獻(xiàn)。海南省省長(zhǎng)沈曉明表示，關(guān)于南繁，海南今后要做好四大文章：做好南繁硅谷文章、做好南繁科技城文章、做好中國(guó)特色自貿(mào)港文章、做好全球動(dòng)植物種質(zhì)資源引進(jìn)中轉(zhuǎn)基地文章。
而作為全省唯一專業(yè)從事南繁產(chǎn)業(yè)的企業(yè)集團(tuán)——海墾南繁產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“南繁集團(tuán)”），近6000畝的土地上，未曾停下“服務(wù)國(guó)計(jì)民生”的腳步，吸引了國(guó)內(nèi)近百家科研單位前來(lái)育種、制種，一顆顆“金種子”從這里走出國(guó)門、走向世界。那么，背靠大樹的南繁集團(tuán)，又該如何用好資源牌，緊跟新時(shí)代，干出新作為？
自2016年9月28日組建以來(lái)，南繁集團(tuán)緊抓發(fā)展機(jī)遇，不斷深化機(jī)制體制改革，激發(fā)發(fā)展活力，扛起國(guó)家南繁育制種戰(zhàn)略和建設(shè)南繁產(chǎn)業(yè)園區(qū)重任，積極打造集科研、生產(chǎn)、銷售、科技交流、成果轉(zhuǎn)化為一體的“種業(yè)硅谷”。通過(guò)3年多的不懈努力，該集團(tuán)在做大做強(qiáng)南繁產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向南繁產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化、推進(jìn)南繁產(chǎn)城融合科技創(chuàng)新發(fā)展等方面已取得階段性成果，持續(xù)助力“中國(guó)飯碗”底座筑得更牢、更穩(wěn)。
體制更活 干事氛圍佳
早在1952年建場(chǎng)之初，農(nóng)墾南濱農(nóng)場(chǎng)就以荒原野嶺為紙，種橡膠、種油棕，變荒山為寶地，曾創(chuàng)造干膠年產(chǎn)量3000多噸、棕油4000多噸的優(yōu)異成績(jī)，為保障我國(guó)天然橡膠戰(zhàn)略物資供應(yīng)安全作出了突出貢獻(xiàn)。
上世紀(jì)80年代，南濱農(nóng)場(chǎng)開始建立南繁制種基地，并成功研制出水稻雜優(yōu)品種，向墾區(qū)和社會(huì)提供雜優(yōu)稻種100多萬(wàn)斤，曾獲國(guó)家農(nóng)業(yè)部授予的“南繁制種工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。
一路走來(lái)，南濱農(nóng)場(chǎng)書寫了一部艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)史。正是這種寶貴的文化，讓海墾南繁產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有了精神根脈、動(dòng)力源泉。
在省委省政府的部署下，海南農(nóng)墾推進(jìn)“八八戰(zhàn)略”，重點(diǎn)發(fā)展南繁育制種等八大產(chǎn)業(yè)和八大園區(qū)建設(shè)。以南濱農(nóng)場(chǎng)和海南農(nóng)墾南繁種子基地為基礎(chǔ)，海墾南繁產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成立，隨后迅速確立了發(fā)展戰(zhàn)略：謀求做大做強(qiáng)南繁產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向南繁產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化、調(diào)整橡膠產(chǎn)業(yè)、開發(fā)南繁配套設(shè)施建設(shè)及南繁旅游服務(wù)業(yè)、創(chuàng)建南繁互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)南繁產(chǎn)城融合科技創(chuàng)新發(fā)展。集團(tuán)組建了海南南繁種子基地有限公司、海南省南繁科技有限公司等多家下屬企業(yè)。
海墾南繁產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)徐強(qiáng)富表示，改制之后的海墾南繁產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，不斷深化體制機(jī)制改革，加強(qiáng)規(guī)范化管理，建立起現(xiàn)代企業(yè)管理各項(xiàng)制度；完善選人用人機(jī)制和協(xié)作機(jī)制以及建立員工激勵(lì)機(jī)制等舉措，建立起一套高效運(yùn)轉(zhuǎn)的市場(chǎng)化體制機(jī)制來(lái)為企業(yè)提質(zhì)增效。
“體制活了！我們干事有勁頭。”職工們紛紛表示。過(guò)去，職工吃著“大鍋飯”，干多干少一個(gè)樣。如今，職工按“公開競(jìng)崗、平等自愿、人隨事走”的原則以市場(chǎng)化方式聘任，薪酬與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)直接掛鉤，大伙干事創(chuàng)業(yè)的精神面貌煥然一新。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年，海墾南繁產(chǎn)業(yè)集團(tuán)凈利潤(rùn)為4735萬(wàn)元，2019年截至9月已完成利潤(rùn)總額4027萬(wàn)元；2018年，集團(tuán)職工年均工資5.87萬(wàn)元，比2017年4.67萬(wàn)元增長(zhǎng)25.7%；比2016年2.23萬(wàn)元增長(zhǎng)163%。2019年，南繁集團(tuán)2019年總營(yíng)收有望突破3億元，利潤(rùn)總額6000萬(wàn)元。
項(xiàng)目更多 夯實(shí)發(fā)展根基
近日，在東方市廣壩農(nóng)場(chǎng)公司公愛農(nóng)場(chǎng)三隊(duì)，海墾南繁集團(tuán)全資項(xiàng)目——東方市國(guó)家雜交水稻種子烘干精選加工項(xiàng)目（一期）正在加緊施工，帶著安全帽的工人們專注于手頭的工作。
兩個(gè)月前，這片土地還空空如也。如今，加工廠以及冷庫(kù)的主體框架已搭建完畢，力爭(zhēng)春節(jié)后投入試運(yùn)營(yíng)?！皶r(shí)間緊任務(wù)重，施工方在爭(zhēng)分奪秒倒排工期，平均每天同時(shí)有八九十名工人在現(xiàn)場(chǎng)趕工?！焙戏狈N業(yè)公司總經(jīng)理陳文奇告訴記者。
為了及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目，南繁種業(yè)公司旗下的種子烘干公司還特地安排了該公司的3名員工駐扎工地，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作。家在海口的種子烘干公司副總經(jīng)理李斌上次回家，已經(jīng)是兩個(gè)多月前?！斑@段時(shí)間忙著趕工期，實(shí)在是走不開，恐怕春節(jié)都得在工地度過(guò)了?！焙凸と藗円粯?，李斌帶著安全帽，帽檐下是一張被曬得黝黑的臉。
然而，擺在南繁人面前的重任，卻遠(yuǎn)不止這一個(gè)項(xiàng)目。
在國(guó)家南繁生物育種專區(qū)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，地表的橡膠等植被已經(jīng)清理完畢，放眼望去滿目盡是青翠景象，依山勢(shì)而建的層層梯田高低錯(cuò)落、條條護(hù)坡蜿蜒如浪。項(xiàng)目的建成將從根本上解決南繁基地基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、科研用地不穩(wěn)、生物安全風(fēng)險(xiǎn)突出、科研配套設(shè)施不完善以及管理難度大的問(wèn)題。
海墾南繁土地開發(fā)整理項(xiàng)目（一期）采取“土地綜合整治+規(guī)?；a(chǎn)業(yè)導(dǎo)入+現(xiàn)代科研育種基地”的土地資源開發(fā)利用模式，整合利用南繁集團(tuán)及周邊土地資源，服務(wù)保障南繁科研用地的同時(shí)，可推進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化，為企業(yè)自身發(fā)展留足空間。
此外，南繁科技城、南繁科研育種土地流轉(zhuǎn)等項(xiàng)目也在穩(wěn)步推進(jìn)。
……
項(xiàng)目建設(shè)加速跑，幾大項(xiàng)目齊開工，全體員工連軸轉(zhuǎn)，一天當(dāng)作三天干?！斑@些項(xiàng)目將為企業(yè)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)夯實(shí)了發(fā)展根基。”徐強(qiáng)富告訴記者。
產(chǎn)業(yè)更大 未來(lái)可期
現(xiàn)切的鮮食玉米，冒熱氣的小站貢米……12月12日，2019年中國(guó)（海南）國(guó)際熱帶農(nóng)產(chǎn)品冬季交易會(huì)開幕當(dāng)天，在海墾館南繁展區(qū)的一片“煙火氣”中，“海墾香”這三個(gè)字讓海墾南繁人在本次冬交會(huì)上更加有底氣。
“往年我們?cè)诙粫?huì)展示的都是別人的產(chǎn)品，2019年我們帶來(lái)了自己的品牌產(chǎn)品?！迸踔律a(chǎn)出來(lái)的“海墾香”系列產(chǎn)品，徐強(qiáng)富現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)起了“推介員”。繁花秈米產(chǎn)自海南昌江縣，小站貢米則產(chǎn)自天津小站鎮(zhèn)。南繁集團(tuán)通過(guò)與其他企業(yè)合作，將優(yōu)選的種源放回原產(chǎn)地種植，待產(chǎn)品成熟再統(tǒng)一回收、統(tǒng)一銷售。
“海墾香”的誕生，體現(xiàn)了南繁集團(tuán)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極“走出去”向外地?cái)U(kuò)展的雄心；彰顯著南繁集團(tuán)依托南繁種業(yè)基地優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)優(yōu)良種子資源科研成果轉(zhuǎn)化，將優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品送上消費(fèi)者餐桌的決心。
另外，鮮食玉米市場(chǎng)化推廣也被排上日程。陳文奇透露，2019年11月，東方農(nóng)墾南繁果蔬產(chǎn)業(yè)鏈有限公司注冊(cè)成功，作為南繁集團(tuán)下屬三級(jí)企業(yè)，主營(yíng)業(yè)務(wù)是鮮食玉米的品種研發(fā)、培育、種植、加工、銷售等。
產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，南繁集團(tuán)的隊(duì)伍也在壯大。按照“成熟一個(gè)，組建一個(gè)”的原則，南繁集團(tuán)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，適時(shí)組建專業(yè)化企業(yè)。組建之初的南繁集團(tuán)僅有3家下屬公司，截至2019年底，下屬公司的數(shù)量已增至11家。
一切向前走，都不能忘記來(lái)時(shí)的路。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，南繁集團(tuán)始終堅(jiān)持以南繁科研育制種產(chǎn)業(yè)為核心，以南繁科研服務(wù)和南繁科研成果，轉(zhuǎn)化為“兩翼”的發(fā)展模式，力促一二三產(chǎn)業(yè)融合，一步一個(gè)腳印地踐行初心。
“掌握好資源，發(fā)揮好優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)南繁產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效?！焙Ｄ鲜∞r(nóng)墾投資控股集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王業(yè)僑表示，南繁地理位置優(yōu)越、土地資源豐富，要切實(shí)守好土地資源，提高土地運(yùn)營(yíng)管理水平，抓好多個(gè)在建項(xiàng)目的建設(shè)，打牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)；同時(shí)緊緊圍繞南繁育制種產(chǎn)業(yè)，以效益優(yōu)先，積極“引進(jìn)來(lái)”，穩(wěn)步“走出去”，謀劃新路徑、拓展新業(yè)務(wù)、孵化新項(xiàng)目，抱團(tuán)行業(yè)龍頭企業(yè)合作發(fā)展，為打造服務(wù)全國(guó)的“南繁硅谷”貢獻(xiàn)海墾力量。
（本文刊載于《中國(guó)農(nóng)墾》2020年第3期）
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