2013年以來(lái)，黃泛區(qū)實(shí)業(yè)集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”倡議，在塔吉克斯坦先后成立了黃泛區(qū)農(nóng)業(yè)科技有限公司和黃泛區(qū)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司，積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)對(duì)外合作。經(jīng)過(guò)近6年的艱苦創(chuàng)業(yè)，農(nóng)業(yè)“走出去”取得了扎扎實(shí)實(shí)的成效。
一、響應(yīng)號(hào)召“走出去”
2011年8月，我國(guó)農(nóng)業(yè)部與塔吉克斯坦農(nóng)業(yè)部簽署《關(guān)于共建中塔農(nóng)業(yè)科技示范中心的諒解備忘錄》。雙方協(xié)商在塔吉克斯坦建設(shè)中塔農(nóng)業(yè)科技示范中心。2013年7月，經(jīng)農(nóng)業(yè)部、河南省政府同意，黃泛區(qū)實(shí)業(yè)集團(tuán)在塔吉克斯坦開(kāi)始了境外創(chuàng)業(yè)。
2013年9月，農(nóng)場(chǎng)職工一行9人赴塔吉克斯坦創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)的生活工作環(huán)境，其艱難程度可以說(shuō)不亞于70年前黃泛區(qū)農(nóng)場(chǎng)剛創(chuàng)建的時(shí)侯。
初到塔吉克斯坦，職工集體住在一個(gè)廢棄化工廠的洗澡房?jī)?nèi)，用磚墊著木板當(dāng)床。塔吉克斯坦夏季有50多天最高氣溫在50攝氏度左右，極端氣溫高達(dá)60攝氏度；塔吉克斯坦的囊，職工吃不慣；沒(méi)有自來(lái)水，每隔5-7天要開(kāi)上拖拉機(jī)到河邊去拉水，將水儲(chǔ)存在一個(gè)打藥用的3噸水罐里；生產(chǎn)基地距離職工居住點(diǎn)約6公里，出行全靠?jī)奢v農(nóng)用三輪車(chē)，買(mǎi)生活用品要到20公里以外的亞灣區(qū)。半個(gè)月之后，異國(guó)他鄉(xiāng)的新鮮感消失，人們開(kāi)始思念家鄉(xiāng)、掛念親人。
集團(tuán)公司租賃的土地大多是荒地，雜草叢生，蒼耳根茬能扎破收割機(jī)輪胎，收的玉米籽粒中有三分之一都是蒼耳。
就是在這樣艱苦的條件下，職工們發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、勇于開(kāi)拓”的農(nóng)墾精神，以高昂的銳氣面對(duì)困難，心里都憋著一股勁，發(fā)誓在這里干出一番事業(yè)，在奮斗中體現(xiàn)人生價(jià)值。
2013年，我們?cè)?10公頃荒地上種植小麥，引種了集團(tuán)培育的泛麥5號(hào)、泛麥8號(hào)。中國(guó)小麥品種表現(xiàn)良好，再加之我們按高產(chǎn)要求管理麥田，良種良法，小麥當(dāng)年就奪得了大豐收。2014年麥?zhǔn)涨?，時(shí)任塔吉克斯坦克第一副總理安利馬爾東以及塔吉克斯坦農(nóng)場(chǎng)主、各個(gè)區(qū)農(nóng)業(yè)負(fù)責(zé)人上百人到集團(tuán)麥田進(jìn)行視察觀摩。2014年，在地里滿(mǎn)是蘆葦?shù)那闆r下，畝產(chǎn)仍達(dá)到400公斤。時(shí)任黃泛區(qū)實(shí)業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理陳清林在麥田里撫著蘆葦說(shuō)：“我們是蘆葦蕩里收小麥?。 碑?dāng)年，中國(guó)小麥種子在塔吉克斯坦迅速推廣開(kāi)來(lái)。
二、蹄疾步穩(wěn)見(jiàn)實(shí)效
經(jīng)過(guò)近6年的艱苦奮斗，黃泛區(qū)實(shí)業(yè)集團(tuán)在塔吉克斯坦的創(chuàng)業(yè)已取得實(shí)實(shí)在在的成效。
（一）企業(yè)已具備一定規(guī)模，為進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
截至目前，黃泛區(qū)實(shí)業(yè)集團(tuán)在塔吉克斯坦投資額已超過(guò)2.3億元，主要開(kāi)展農(nóng)作物新品種科研育種，優(yōu)良種子的生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售以及農(nóng)業(yè)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)示范推廣等。擁有長(zhǎng)期使用權(quán)建設(shè)用地415.35畝，20年經(jīng)營(yíng)權(quán)的土地21540畝，訂單農(nóng)業(yè)面積67500畝。擁有大型農(nóng)機(jī)具146臺(tái)（套），實(shí)現(xiàn)在塔吉克斯坦所有耕地機(jī)械化，并為塔吉克斯坦農(nóng)民提供農(nóng)機(jī)服務(wù)；擁有塔吉克斯坦先進(jìn)的小麥、玉米和棉花種子加工生產(chǎn)線(xiàn)，種子加工廠年加工能力1.5萬(wàn)噸小麥種子、3000噸玉米種子、5000噸棉花種子；投資8000萬(wàn)元建設(shè)了塔吉克斯坦規(guī)模最大、工藝流程最先進(jìn)的棉花加工線(xiàn)，年加工籽棉能力5萬(wàn)噸。投資建設(shè)的中塔(河南)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技示范園區(qū)是河南省申報(bào)的國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)對(duì)外合作園區(qū)之一，2015年規(guī)劃建設(shè)以來(lái)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)。小麥、棉花、玉米等農(nóng)作物種植、種子研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的產(chǎn)業(yè)鏈已形成；棉花種子生產(chǎn)、棉籽加工已穩(wěn)步運(yùn)行4年，紡紗、織布、貿(mào)易等相關(guān)產(chǎn)業(yè)正在規(guī)劃中； 200座現(xiàn)代化日光溫室蔬菜大棚已投產(chǎn)，規(guī)劃蔬菜基地2000畝，并逐步向出口貿(mào)易邁進(jìn)；2萬(wàn)頭肉牛、10萬(wàn)只肉羊規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)正在選址。園區(qū)內(nèi)已有4家中資成分的塔吉克斯坦公司開(kāi)工建設(shè)。入園企業(yè)總用工人數(shù)503人，其中安置當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)人數(shù)473人，另有2家國(guó)內(nèi)公司簽訂了入園協(xié)議。
（二）彰顯了中國(guó)農(nóng)墾企業(yè)的示范引領(lǐng)作用
黃泛區(qū)實(shí)業(yè)集團(tuán)進(jìn)入塔吉克斯坦以后，致力于農(nóng)作物品種研發(fā)、繁育和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣應(yīng)用。農(nóng)業(yè)科技公司已繁育推廣小麥、棉花、玉米新品種13個(gè)；農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司通過(guò)推廣優(yōu)良品種和合理密植、配方施肥、膜下滴灌、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝等農(nóng)業(yè)新技術(shù)，在塔吉克斯坦種植的農(nóng)作物單產(chǎn)是當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)的2倍以上，創(chuàng)造了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的最高紀(jì)錄。2016年，在塔吉克斯坦開(kāi)展小麥-玉米“一年兩熟”種植模式取得成功，打破了當(dāng)?shù)匾荒暌皇斓膫鹘y(tǒng)種植模式。2018年玉米產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，達(dá)到650公斤/畝。當(dāng)?shù)卣啻卧谖夜净卣匍_(kāi)小麥、棉花、玉米和農(nóng)機(jī)觀摩會(huì)，充分彰顯了黃泛區(qū)實(shí)業(yè)集團(tuán)在塔吉克斯坦項(xiàng)目的實(shí)力和引領(lǐng)示范作用，為提升中國(guó)農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力做出了有益探索。
（三）讓當(dāng)?shù)乩习傩帐找?，受到塔吉克斯坦政府高度贊譽(yù)和居民歡迎
通過(guò)在塔吉克斯坦的投資和建設(shè)，促進(jìn)了當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)，提高了當(dāng)?shù)鼐用袷杖?。塔吉克斯坦總統(tǒng)拉赫蒙親自視察集團(tuán)公司種植的棉花，并命名為“友誼1號(hào)”；塔吉克斯坦亞灣區(qū)政府為表彰黃泛區(qū)實(shí)業(yè)集團(tuán)對(duì)塔吉克斯坦農(nóng)業(yè)發(fā)展作出的突出貢獻(xiàn)，于2018年9月授予塔中農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司“國(guó)家獨(dú)立日”獎(jiǎng)狀。
（四）得到中塔雙方國(guó)家層面支持，得到河南省委省政府充分肯定
2014年11月，塔吉克斯坦總統(tǒng)拉赫蒙在北京釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館會(huì)見(jiàn)時(shí)任河南省政府省長(zhǎng)謝伏瞻，并共同出席河南省人民政府與塔吉克斯坦農(nóng)業(yè)部、工業(yè)與新技術(shù)部、國(guó)有投資與管理委員會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目合作諒解備忘錄》的簽字儀式，黃泛區(qū)實(shí)業(yè)集團(tuán)的“走出去”項(xiàng)目得到中塔雙方國(guó)家層面支持；2015年6月，時(shí)任河南省委書(shū)記郭庚茂率團(tuán)到塔吉克斯坦考察并參加塔中農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司棉花加工廠揭牌儀式；2018年9月，河南省副省長(zhǎng)武國(guó)定率農(nóng)業(yè)考察團(tuán)到塔中農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司考察調(diào)研，對(duì)黃泛區(qū)實(shí)業(yè)集團(tuán)農(nóng)業(yè)“走出去”情況給予了充分肯定；省商務(wù)廳、農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳領(lǐng)導(dǎo)也多次到塔吉克斯坦調(diào)研，提出了發(fā)展建議。今年6月，省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳組織農(nóng)業(yè)代表團(tuán)到塔吉克斯坦調(diào)研，實(shí)地查看黃泛區(qū)實(shí)業(yè)集團(tuán)投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)情況，并給予充分肯定。新華社、人民日?qǐng)?bào)、河南日?qǐng)?bào)等多家主流媒體也競(jìng)相報(bào)道黃泛區(qū)實(shí)業(yè)集團(tuán)農(nóng)業(yè)“走出去”所取得的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，彰顯了國(guó)有農(nóng)墾企業(yè)“農(nóng)業(yè)對(duì)外合作排頭兵”的戰(zhàn)略定位。
三、立足實(shí)際謀發(fā)展
近6年的艱苦創(chuàng)業(yè)，為今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下一步，我們將立足公司發(fā)展實(shí)際和塔吉克斯坦市場(chǎng)需求，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈，提升價(jià)值鏈，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)境外投資的質(zhì)量效益，努力當(dāng)好農(nóng)業(yè)對(duì)外合作的“排頭兵”。
（一）夯實(shí)農(nóng)業(yè)主業(yè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈條
在現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模的基礎(chǔ)上，努力提高作物單產(chǎn)，提升畝均效益。扎實(shí)做好良種繁育推廣工作，完善種子研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的產(chǎn)業(yè)鏈，力爭(zhēng)種子產(chǎn)銷(xiāo)量占塔吉克斯坦市場(chǎng)份額的30%以上；以棉花加工為核心，采取代加工或聯(lián)合收購(gòu)棉花等形式，加大棉花收儲(chǔ)量，提高棉花加工能力，打造以棉花生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提升企業(yè)盈利能力；開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，開(kāi)展植保、農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝等綜合技術(shù)服務(wù)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)顯著提升，形成適合于當(dāng)?shù)氐母弋a(chǎn)高效農(nóng)作物綜合配套技術(shù)體系，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合效益和示范帶動(dòng)作用。
（二）完善園區(qū)建設(shè)，抱團(tuán)合作發(fā)展
進(jìn)一步完善中塔（河南）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技示范園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)和各項(xiàng)規(guī)章制度，創(chuàng)優(yōu)園區(qū)發(fā)展環(huán)境，招商引資，吸引國(guó)內(nèi)資本投資園區(qū)，抱團(tuán)發(fā)展。協(xié)助已入駐企業(yè)盡快完成前期投資工作，形成資源共享、項(xiàng)目共建、互利共贏的良性發(fā)展局面，力爭(zhēng)把中塔農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)成為集農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、貿(mào)易等為一體，具有較好經(jīng)營(yíng)效益，在中亞國(guó)家有較大影響力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作園區(qū)。
（三）創(chuàng)新管理模式，打造團(tuán)隊(duì)品牌
加快境外公司管理本土化進(jìn)程，積極吸收當(dāng)?shù)厝藛T參與公司管理，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)，面向市場(chǎng)公開(kāi)招聘法律、金融、財(cái)務(wù)等專(zhuān)業(yè)人才，建立責(zé)權(quán)明確、獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)約束機(jī)制。發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、勇于開(kāi)拓”的農(nóng)墾精神，打造農(nóng)墾農(nóng)業(yè)“走出去”團(tuán)隊(duì)品牌，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，采取有效措施，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升農(nóng)業(yè)境外投資的質(zhì)量效益，有效規(guī)避對(duì)外合作的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，提高農(nóng)業(yè)技術(shù)在境外的推廣力度和服務(wù)水平，發(fā)揮好農(nóng)墾企業(yè)在農(nóng)業(yè)對(duì)外合作中的引領(lǐng)作用。
（作者系河南省黃泛區(qū)農(nóng)場(chǎng)黨委書(shū)記、黃泛區(qū)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)）
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