2022年，江蘇農(nóng)墾集團(tuán)以“強(qiáng)核戰(zhàn)略”為引領(lǐng)，緊緊圍繞“高效、高質(zhì)、高產(chǎn)、控本”工作目標(biāo)，依靠科技創(chuàng)新，狠抓平衡增產(chǎn)，落實(shí)關(guān)鍵措施，科學(xué)防災(zāi)減災(zāi)，克服新冠疫情和不利天氣影響，順利完成既定各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
一、立足抗災(zāi)減災(zāi)應(yīng)變，創(chuàng)新開(kāi)展大豆玉米帶狀復(fù)合種植
2022年，克服種植技術(shù)欠缺、農(nóng)機(jī)具不配套等不利因素影響，集團(tuán)高質(zhì)量完成10萬(wàn)畝玉米大豆帶狀復(fù)合種植任務(wù)。一是堅(jiān)持高位推動(dòng)。接到任務(wù)后，集團(tuán)隨即成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成工作專(zhuān)班和農(nóng)機(jī)、栽培、植保3個(gè)技術(shù)創(chuàng)新與推廣工作組，協(xié)調(diào)推進(jìn)大豆玉米帶狀復(fù)合種植工作。二是明確技術(shù)模式。創(chuàng)新提出“4+4”大豆玉米帶狀復(fù)合種植模式，制訂并下發(fā)了一套完整工作方案、技術(shù)方案、試驗(yàn)示范方案及應(yīng)急預(yù)案，有效保障了種植任務(wù)的高效落實(shí)。三是研發(fā)專(zhuān)用農(nóng)機(jī)具。研發(fā)、定制了6種不同結(jié)構(gòu)的專(zhuān)用播種機(jī)204臺(tái)，隨地仿形全防護(hù)植保機(jī)140臺(tái)，中耕施肥機(jī)及應(yīng)急點(diǎn)播機(jī)146臺(tái)，噴霧機(jī)4100臺(tái)。申報(bào)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利3項(xiàng)，實(shí)用新型專(zhuān)利4項(xiàng)，外觀(guān)專(zhuān)利1項(xiàng)，有效破解了農(nóng)機(jī)配套難題。四是強(qiáng)化技術(shù)落實(shí)。先后組織技術(shù)培訓(xùn)107場(chǎng)次，受訓(xùn)人數(shù)4713人次，發(fā)放技術(shù)資料2425份，切實(shí)提升了管理人員專(zhuān)業(yè)能力。總部和分公司分別成立技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，堅(jiān)持日常田間巡回指導(dǎo)，針對(duì)具體問(wèn)題提出個(gè)性化解決方案，并在關(guān)鍵生育時(shí)期，邀請(qǐng)外部專(zhuān)家踏田指導(dǎo)，確保各項(xiàng)技術(shù)措施的到位執(zhí)行。出臺(tái)專(zhuān)項(xiàng)考核獎(jiǎng)懲辦法，突出“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”,有效促進(jìn)了工作高質(zhì)量開(kāi)展。五是積極試驗(yàn)示范。建成百畝攻關(guān)方15個(gè)、千畝示范片11個(gè)、千畝核心示范區(qū)1個(gè)。蘇墾農(nóng)科院布置落實(shí)種植模式、播期、密度和品比等30余項(xiàng)專(zhuān)題試驗(yàn)，加快技術(shù)熟化。六是主動(dòng)抗災(zāi)應(yīng)變。2022年江蘇地區(qū)極端氣候頻發(fā)重發(fā)，播前干旱土壤板結(jié)、苗期雨澇災(zāi)害、花期高溫?zé)岷?，?yán)重影響了大豆玉米帶狀復(fù)合種植工作開(kāi)展。集團(tuán)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)強(qiáng)化作業(yè)質(zhì)量、積極排澇抗?jié)n、組織人工作業(yè)，及時(shí)灌溉補(bǔ)墑等各項(xiàng)防災(zāi)減災(zāi)舉措，努力將損失降至最低。
二、不斷強(qiáng)化技術(shù)支撐，護(hù)航水稻豐產(chǎn)豐收
2022年，集團(tuán)水稻種植面積101.7萬(wàn)畝。早茬水稻雖受高溫?zé)岷τ绊?，但水稻單產(chǎn)仍能實(shí)現(xiàn)1300斤以上，畝產(chǎn)較上年增加60斤以上，有望收獲總產(chǎn)13.2億斤，總產(chǎn)與去年基本持平。一是提質(zhì)體制建設(shè)。建立總部、分公司、大隊(duì)三級(jí)管理技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)，全面落實(shí)“五統(tǒng)一”技術(shù)措施和質(zhì)量控制管理措施，建立科學(xué)的分、子公司利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，并嚴(yán)格兌現(xiàn)考核激勵(lì)機(jī)制，有效提高了職工的管理積極性。二是調(diào)優(yōu)品種布局。精選南粳9108、南粳46、南粳2728等優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高抗品種，全部實(shí)現(xiàn)訂單生產(chǎn)，確保高產(chǎn)高效。三是科學(xué)肥料運(yùn)籌。堅(jiān)持秸稈全量還田，推廣配方施肥、側(cè)深施肥等肥料高效利用技術(shù)，不斷加大有機(jī)肥投入，提高地力。2022年水稻畝用純氮較2021年下降約3%。四是推廣綠色植保。堅(jiān)持“綠色植?！崩砟睿蓱?yīng)用藥劑拌種、封閉化除等病蟲(chóng)草害綠色防控技術(shù)，示范“截流、網(wǎng)撈”生態(tài)控草技術(shù)，降低雜草基數(shù)，麥稻全年農(nóng)藥使用純量同比去年下降2%。強(qiáng)化農(nóng)藥、肥料廢棄物包裝回收工作，減少面源污染。五是強(qiáng)化精細(xì)管理。找準(zhǔn)基礎(chǔ)設(shè)施投入“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”,進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決客觀(guān)限制因素，釋放內(nèi)在發(fā)展動(dòng)能。精準(zhǔn)識(shí)別洼地生產(chǎn)單位，實(shí)施針對(duì)性對(duì)標(biāo)管理，開(kāi)展高產(chǎn)競(jìng)賽，設(shè)置考核指標(biāo)，提高產(chǎn)效水平。
目前，大豆玉米即將進(jìn)入收獲期，水稻已進(jìn)入后期管理階段。下一步，集團(tuán)將及時(shí)完成大豆玉米收割、烘曬和儲(chǔ)銷(xiāo)等工作，并系統(tǒng)開(kāi)展試驗(yàn)數(shù)據(jù)調(diào)查，全面總結(jié)首年種植經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化技術(shù)規(guī)程，增強(qiáng)體系性防災(zāi)應(yīng)變能力，為明年大豆玉米帶狀復(fù)合種植工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，繼續(xù)做好水稻后期水漿管理工作，強(qiáng)化以穗頸瘟防治為核心的病蟲(chóng)害綜合防治，確保水稻穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
本文節(jié)選自《農(nóng)墾情況》2022年第19期
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