湖北52個(gè)國有農(nóng)場扭虧為盈 “三改聯(lián)動(dòng)”見成效

時(shí)間：2006-11-07 作者：周芳 陳詩軍 來源：湖北日報(bào) 點(diǎn)擊次數(shù)：13452

 
    24日，荊州三湖農(nóng)場退休職工謝幫風(fēng)高興地從農(nóng)業(yè)銀行領(lǐng)到了當(dāng)月1024.15元的養(yǎng)老金。

    和他一樣，湖北全省農(nóng)墾系統(tǒng)有18萬退休職工參加了社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了老有所養(yǎng)。

    三湖農(nóng)場是湖北省國有農(nóng)場改革的縮影。2001年至2003年，全省52個(gè)國有農(nóng)場實(shí)施了以管理體制和運(yùn)行機(jī)制、農(nóng)業(yè)稅費(fèi)、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌等“三改聯(lián)動(dòng)”為主要內(nèi)容的綜合改革。

    改革中，52個(gè)國有農(nóng)場剝離農(nóng)場辦社會(huì)的職能，全部實(shí)行屬地管理，農(nóng)場成立了管理區(qū)，初步建立起一級財(cái)稅體制；建立了職工養(yǎng)老保險(xiǎn)體系；農(nóng)場內(nèi)部實(shí)行機(jī)構(gòu)改革，精減人員4832人，年減少支出5110萬元。“三改聯(lián)動(dòng)”基本解決了長期困擾國有農(nóng)場發(fā)展的體制性問題，農(nóng)場顯示出快速發(fā)展的勢頭。2004年，國有農(nóng)場扭轉(zhuǎn)了連續(xù)8年虧損的被動(dòng)局面，盈利4040萬元，2005年又盈利6636萬元。全系統(tǒng)人均純收入由2003年的3250元增加到2005年的3960元。

    據(jù)悉，湖北省農(nóng)墾事業(yè)管理局正在抓示范農(nóng)場建設(shè)，把國有農(nóng)場建設(shè)成為全省新農(nóng)村建設(shè)的先行區(qū)，力爭到2010年全省農(nóng)墾系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值185億元，人均純收入達(dá)到6000元。（周芳 陳詩軍）
 

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