一只小龍蝦，能夠帶來怎樣的“裂變”？
湖北省潛江市的國營后湖管理區(qū)（農(nóng)場(chǎng)）依托近3.6萬畝蝦稻種養(yǎng)規(guī)模以及優(yōu)越的區(qū)位、交通等優(yōu)勢(shì)，持續(xù)聚力蝦稻全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，不斷延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈，農(nóng)場(chǎng)72平方公里的國土面積內(nèi)，聚集著小龍蝦養(yǎng)殖、物流、加工、飼料生產(chǎn)、投入品生產(chǎn)、大米加工等多類企業(yè)。這些企業(yè)錯(cuò)位發(fā)展、功能齊全，“蝦稻為主、多業(yè)并舉”的產(chǎn)業(yè)格局逐漸形成，整個(gè)農(nóng)場(chǎng)蝦稻產(chǎn)業(yè)綜合產(chǎn)值達(dá)88億元。在蝦稻產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)下，后湖管理區(qū)在保障糧食生產(chǎn)、農(nóng)民收入提升、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城鄉(xiāng)融合發(fā)展等方面均取得顯著成效，大大推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興的步伐。
從粗放粗養(yǎng)到精放精養(yǎng)
在后湖管理區(qū)的西南部有一個(gè)美麗的返灣湖，長(zhǎng)期以來，職工以養(yǎng)魚為生。2017年，返灣湖生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目啟動(dòng)，退塘（池）1.3萬畝，集中安置上岸漁民1050戶、3500余人。后湖管理區(qū)被認(rèn)定為欠發(fā)達(dá)農(nóng)場(chǎng)。
哪里有新的謀生之道？2018年、2019年，小龍蝦逐漸受到市場(chǎng)關(guān)注。地處江漢平原腹地的潛江市，擁有肥沃的土地、清澈的河水，為小龍蝦的生長(zhǎng)提供了得天獨(dú)厚的條件。乘著產(chǎn)業(yè)的“東風(fēng)”，職工紛紛開始養(yǎng)殖小龍蝦，并逐漸摸索出蝦稻連作的生態(tài)種養(yǎng)模式。
今年，農(nóng)場(chǎng)職工母小俊家養(yǎng)了40多畝小龍蝦?！拔蚁确庇艘患痉N苗，4月份賣完蝦苗后，又養(yǎng)了一季大蝦，現(xiàn)在都已銷售一空，只留了一些種蝦在田邊的環(huán)溝里繁殖，留作明年生產(chǎn)所需?！蹦感】≌f，今年養(yǎng)殖的兩季小龍蝦給他帶來了10萬元左右純收入。
后湖管理區(qū)負(fù)責(zé)人趙忠海告訴記者，最初，人們只是將小龍蝦放到稻田里，并不會(huì)特意進(jìn)行管理。隨著時(shí)間推移，種養(yǎng)模式越來越成熟，實(shí)現(xiàn)“從粗放粗養(yǎng)到精放精養(yǎng)”的轉(zhuǎn)變，從每年養(yǎng)一季蝦向每年養(yǎng)兩季蝦轉(zhuǎn)變，四季蝦田、蝦稻蛙混養(yǎng)等高效種養(yǎng)模式取得初步成功。人們從基本不喂飼料，逐漸開始研發(fā)小龍蝦專用飼料，讓小龍蝦長(zhǎng)得快、產(chǎn)量高，還實(shí)行繁育分離，將育苗和養(yǎng)大蝦分在不同區(qū)域進(jìn)行。對(duì)小龍蝦良種選育的需求凸顯，農(nóng)場(chǎng)建設(shè)小龍蝦產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，建成桂建芳院士工作站，設(shè)立科技小院，并著力推廣“蝦稻1號(hào)”等新品種。
與此同時(shí)，在中央財(cái)政銜接資金的支持下，10萬噸冷鏈倉儲(chǔ)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，后湖管理區(qū)設(shè)立小龍蝦快速檢驗(yàn)檢測(cè)中心，推動(dòng)蝦稻產(chǎn)業(yè)向優(yōu)質(zhì)化、生態(tài)化、品牌化邁進(jìn)。
產(chǎn)業(yè)集群逐漸壯大
曾幾何時(shí)，活蝦運(yùn)輸一直是制約潛江小龍蝦走向全國的瓶頸。后湖管理區(qū)有著顯著的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)——318國道穿境而過，滬渝高速、襄樊岳陽公路在場(chǎng)區(qū)中部立體交會(huì)，再加上田關(guān)河、東干渠等水系，水陸交通都很便利。潛網(wǎng)集團(tuán)看到了商機(jī)，果斷落戶后湖管理區(qū)。
二季度是潛網(wǎng)集團(tuán)的第一個(gè)小龍蝦交易旺季。潛網(wǎng)集團(tuán)辦公室主任郭頌告訴記者，如今，他們已實(shí)現(xiàn)“買全國、賣全國”，不僅湖北省，江蘇、江西、安徽、湖南、廣西等省的小龍蝦都會(huì)到這里來交易，在4至14個(gè)小時(shí)內(nèi)，小龍蝦就能運(yùn)往全國600個(gè)城市，北至漠河，南至三亞，遠(yuǎn)至新疆、西藏，都是潛網(wǎng)集團(tuán)物流體系觸及的地方。
“高峰時(shí)期，全國有3000輛車在運(yùn)轉(zhuǎn)，分蝦工、打包工、搬運(yùn)工、物流工等，帶動(dòng)就業(yè)2萬人左右?！惫灲榻B。
在潛網(wǎng)集團(tuán)這一龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)下，后湖管理區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群不斷壯大：3家產(chǎn)值過億的冷凍小龍蝦加工企業(yè)、2家年產(chǎn)18萬噸的小龍蝦飼料生產(chǎn)企業(yè)、1家日加工能力達(dá)5萬噸的大米加工企業(yè)、1家年產(chǎn)5000噸的小龍蝦投入品生產(chǎn)企業(yè)匯集此地。
后湖管理區(qū)的企業(yè)還參與潛江小龍蝦供應(yīng)鏈平臺(tái)建設(shè)，整合加工企業(yè)、電商企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、養(yǎng)殖合作社、物流企業(yè)、餐飲企業(yè)等，提供綜合全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。搶抓農(nóng)業(yè)微生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)口，后湖管理區(qū)全力推動(dòng)農(nóng)業(yè)微生物產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，全力推進(jìn)一批簽約項(xiàng)目落地，形成“農(nóng)業(yè)—工業(yè)—環(huán)?！笨缃绠a(chǎn)業(yè)鏈。
建設(shè)宜居宜業(yè)小城鎮(zhèn)
隨著往來客商和游客逐漸增多，莫嶺村看到了機(jī)遇。村民們紛紛把自家的新房改建成民宿，有的村民還做起餐館，給人們帶來農(nóng)文旅新體驗(yàn)。
“每到交易高峰期，來觀光的游客、貨車司機(jī)絡(luò)繹不絕，車輛把村里的道路都擠滿了，我們村干部都忙著維持秩序。”關(guān)廟辦事處莫嶺隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)文勇介紹，“村民們已經(jīng)辦起十多家民宿，四家餐館除了都會(huì)做小龍蝦，還有各自的拿手菜。”
走進(jìn)莫嶺村，村民興建的小樓整齊排列著。村主干道有5至6米寬，連接主路的支路也有4米寬。前幾年，村里就已通水、電、路、氣、網(wǎng)。當(dāng)下，村里發(fā)動(dòng)村民發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，在房前屋后養(yǎng)花種菜，營造宜居宜業(yè)的良好環(huán)境。
隨著小龍蝦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，近五年來，后湖管理區(qū)常住人口凈增616人，集鎮(zhèn)人口凈增8704人，城鎮(zhèn)化率達(dá)69.65%?，F(xiàn)實(shí)的需求驅(qū)動(dòng)城鎮(zhèn)建設(shè)不斷向前推進(jìn)，近幾年每年都有重大的基礎(chǔ)設(shè)施開工建設(shè)。
后湖管理區(qū)在集鎮(zhèn)及周邊興建10個(gè)危改、棚改集中安置小區(qū)，生產(chǎn)小組職工群眾得以入住，讓集鎮(zhèn)原有居民完成改善性換房。后湖大道、振興大道改擴(kuò)建和新建完工，拉開了集鎮(zhèn)發(fā)展空間和格局。文化路、振興路、金融巷、糧油巷等集鎮(zhèn)巷道及數(shù)10條背街小巷道路硬化黑化，暢通了集鎮(zhèn)神經(jīng)末梢。后湖管理區(qū)全面開展改水、改廁、改氣和亮化、綠化工程，交通、通訊、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施全面提升，集鎮(zhèn)的整體功能和生活便利度大大提升。
改造完成后的返灣湖管理區(qū)水清岸綠、綠樹成蔭，水質(zhì)已達(dá)到國家二類標(biāo)準(zhǔn)以上。后湖管理區(qū)分步實(shí)施污水處理廠建設(shè)、廁所革命、垃圾分類等十大人居環(huán)境改造提升工程，持續(xù)推進(jìn)水污染治理、水生態(tài)修復(fù)、水資源保護(hù)“三水共治”，率先在潛江市實(shí)現(xiàn)污水處理全覆蓋，重構(gòu)美麗農(nóng)場(chǎng)新底色。
4月20日8時(shí)，隨著發(fā)令槍響，潛江返灣湖半程馬拉松拉開帷幕。賽道貫穿返灣湖濕地核心區(qū)，選手們?cè)陲L(fēng)景秀麗的生態(tài)畫卷中盡情釋放著速度與激情。
以返灣湖濕地國際馬拉松賽事打造生態(tài)旅游新名片，與蝦稻產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，一幅產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、生態(tài)美、村民富的畫卷在后湖管理區(qū)緩緩鋪陳。
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